Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации?

Содержание

Аккордная система оплаты труда — что это такое? — юридические советы

Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации?

Система оплаты труда характеризует его расчетную единицу и способ, которым исчисляется размер трудового вознаграждения. Разные обстоятельства деятельности диктуют различные способы организации выплаты заработной платы.

Самые распространенные виды заработной платы – это сдельная и повременная. В некоторых случаях применяется особая разновидность сдельной системы – аккордная оплата труда.

  • В чем ее особенности,
  • когда выгоднее применять именно ее,
  • как начисляется вознаграждение, исходя из критериев этой системы,
  • и как ввести ее на предприятии

поведаем ниже.

Логика аккордного вознаграждения за труд

На практике иногда труд организовывается таким образом, что ни сдельную, ни повременную систему оплаты труда в их полном виде применить невозможно. Например, трудится группа людей, выполняя установленный объем работы в заданный срок, причем специализация и квалификация сотрудников различна. Результат их труда получается комплексным.

Логично было бы применение сдельной оплаты, поскольку налицо подлежащий учету объем работы, но, в отличие от обычного применения сдельной системы, его нельзя произвольно увеличивать, как и изменять установленное время. Повременная система оплаты тут также неприменима, поскольку произведенный продукт прямо отражает количество вложенного труда, а отработанный час не сможет выступить в качестве учетной единицы.

Для таких видов деятельности существует аккордная система оплаты труда – подвид сдельного вознаграждения, когда заработанные деньги планируется выплатить совокупно за весь требующийся объем работы, выполненный за условленное время.

СПРАВКА! Можно сказать, что аккордная оплата – это сдельная, установленная для разнородной группы сотрудников, но может быть установлена и для одного сотрудника. Она регламентируется Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету затрат труда и его оплаты в сельскохозяйственных организациях, утвержденных Министерством сельского хозяйства РФ 22 октября 2008 года.

Особенности аккордной системы

Данная разновидность исчисления з/п отличается такими критериями:

  • сумма потенциального заработка известна еще до того, как работы начнут производиться;
  • задание предусматривает конкретный объем работы;
  • труд жестко ограничен сроками;
  • в случае соблюдения сроков выплачивается вся плата или еще и дополнительное вознаграждение.

Когда целесообразно применять

Аккордную систему выплат стоит выбрать в случаях, когда нужно выполнить ряд действий в ограниченные сроки, это могут быть ситуации:

  • аврала;
  • необходимости спешного выполнения под угрозой санкций;
  • чрезвычайных обстоятельств, могущих вызвать проблемы с дальнейшим функционированием производства;
  • разовые объемы работ;
  • введение нового оборудования или технологического процесса и т.п.

ВАЖНО! Аккордная система носит стимулирующий характер, поэтому применяется, в основном, только временно и в особых ситуациях.

Чаще всего аккордную систему применяют на предприятиях, где можно точно учесть выполненный объем труда по разработанным нормативам трудозатрат. Это могут быть предприятия связи, промышленные организации, строительные компании, работа в некоторых отраслях сельского хозяйства, там, где используется ручной труд и т.п.

Состав аккордной оплаты

Заработная плата, предназначенная для группы (бригады) работников за заданный объем трудовых операций в установленный срок, состоит из таких компонентов:

  • оклад, тариф или установленная расценка за труд;
  • те или иные доплаты;
  • премиальные.

Заработок зависит в большей степени от первой составляющей, то есть от расценок на те или иные виды работ.

Аккордно-премиальная система

Выплата премий при такой системе осуществляется за выполнение заранее оговоренных условия премирования. Какие это будут условия, определяется индивидуально.

Естественно, что должен наличествовать обязательный учет установленных показателей.

Если группе не удалось достичь этих показателей или соблюсти условия (например, уложиться точно в отведенный срок), то деньги будут выплачены без премиальной составляющей.

Как распределить аккордный заработок внутри бригады

Сумма, выплаченная по окончании работы, предназначается для всех участников процесса. Она может быть распределена в зависимости от разных критериев:

  • по времени, в течение которого был занят каждый участник работы (распределение платы за труд);
  • согласно коэффициенту трудового участия (КТУ), который учитывает различные характеристики труда (так обычно распределяют премиальные и доплатные средства).

Как ввести аккордную систему

Поскольку применение этой системы носит временный (разовый или чрезвычайный) характер, то в бухгалтерских документах должно быть отражено, что в отношении группы работников заработная плата будет в течение указанного времени исчисляться по такой схеме.

Такого рода работы могут быть выполнены по срочным трудовым договорам (ст.95 ТК РФ), где будут оговорены:

  • виды действий;
  • срок исполнения (график работы должен быть непременно, даже если он не влияет на сумму вознаграждения);
  • расценки за работу.

ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ! Если сотрудник, которого хотят привлечь к работе по такой системе, уже заключил с предприятием договор, то есть входит в штат, нужен будет внутренний перевод. Без него не обойтись: поскольку система оплаты труда – непременный элемент трудового соглашения, она должна быть отражена в трудовом договоре.

Документальное оформление

В одном из внутренних документов организации обязательно должен быть прописан порядок осуществления оплаты труда по аккордной системе, если ее планируют применять. Когда с рабочим или группой сотрудников будет заключаться срочный трудовой договор, то в нем обязательно должна быть ссылка на этот акт.

Чтобы начислить зарплату по аккордной системе, должны быть следующие документальные основания – бумага, отражающая суть аккордного задания и ход работ по его выполнению. В таком документе должны содержаться:

  • перечень всех видов выполненных работ;
  • их количественные и качественные показатели;
  • расценки на каждый вид деятельности;
  • общая сумма к выплате.

Такими документами в большинстве случаев являются наряды на аккордную работу и акты выполненных заданий.

ВНИМАНИЕ! В организации могут быть приняты свои стандарты оформления, но в некоторых отраслях для этой цели разработаны унифицированные формы документации, например, путевой лист для транспортной сферы, наряд на сдельную работу – в сельском хозяйстве, рапорт о работе механизмов – в строительстве и др.

Плюсы аккордной системы оплаты

Поскольку изначальный смысл любого трудового вознаграждения – это плата за достижение определенного результата, аккордная оплата как нельзя лучше способствует эффективному применению этого принципа.

Если в организации хорошо налажен учет результатов труда, нормирование грамотно спланировано, а контроль качества постоянный, то аккордная система гарантирует:

  • снижение нагрузки нормировщиков;
  • упрощение распределения объемов работы;
  • облегчение процесса приемки результатов труда;
  • экономия рабочего времени, материальных и энергетических затрат;
  • уменьшение себестоимости выработки;
  • более сплоченный коллектив работников;
  • значительное снижение предпринимательского риска, так как затраты на персонал всегда пропорциональны объемам труда.

Как внедрить на предприятии аккордную систему оплаты труда

В практической деятельности труд может быть организован так, что использовать сдельную или повременную варианты оплаты не представляется возможным. К примеру, бригада, включающая сотрудников различной направленности и квалификации, выполняет установленный перечень задач в определенный период.

Результат их деятельности носит комплексный характер. Казалось бы, можно применить сдельный вариант, однако объем невозможно увеличивать произвольно, менять время выполнения задачи также нельзя. Повременной вид тоже не подходит, ведь выработанные часы не являются в данном случае единицей учета.

Образец приказа на полставки по совместительству

В итоге оплатить выполненные задания при указанных условиях возможно только при аккордной системе оплаты труда.

Таким образом, аккордная система оплаты труда относится к сдельной, определенной для группы специалистов различной направленности (иногда устанавливается одному человеку).

Данный вариант часто используется теми предприятиями, на которых возможен учет объема выполняемых задач по имеющимся нормам трудовых затрат: промышленные, строительные, сельскохозяйственные. То есть теми, где может применяться ручной труд.

Какие выплаты предполагает

Ответив на вопрос, что такое аккордная система оплаты труда, рассмотрим подробнее, как она формируется.

Начисление зарплаты по аккордному алгоритму характеризуется рядом показателей:

  • размер возможной оплаты ясен до начала деятельности;
  • в задачу включен точный объем;
  • ограниченный период выполнения;
  • если сроки соблюдены, оплате подлежит весь объем денежных средств, может быть дополнительное вознаграждение.

Аккордная зарплата, установленная бригаде сотрудников, включает следующие элементы:

  • оклад, тариф или установленная расценка;
  • различные доплаты;
  • премии.

При постановке задачи и обсуждении способа оплаты часто используются такие виды подсчета:

  • аккордно-премиальная;
  • сдельно-аккордная.

Что такое аккордно-премиальная оплата труда? Это вариант, предусматривающий выплату дополнительной денежной суммы при выполнении установленной задачи.

Поставивший задачу руководитель может предусмотреть премирование за:

  • перевыполненный план;
  • выполнение задачи ранее установленного срока;
  • качество;
  • экономию.

Список не исчерпывающий и может расширяться по желанию заказчика. Руководитель может установить основания для дополнительных выплат по своему усмотрению.

При введении такого варианта нужно вести учет выполнения имеющихся показателей и условия для премирования.

При втором варианте — сдельно-аккордном — выплате полежат установленные суммы зарплаты при условии выполнения имеющегося задания.

Формула подсчета

Для расчета возможных временных и трудовых затрат можно использовать проекты, чертежи, временные нормативы, путевые листы, наряды на сдельной основе. Подлежащие выплате деньги выдаются всей бригаде. Далее производится расчет по каждому сотруднику на основе индивидуального вклада в пропорции от затраченного времени или объема задания.

Для расчета индивидуального вклада применяется формула:

Если форма труда коллективная, полученный результат вычислений нужно разделить на совокупный объем работ по конечному результату.

Рассчитать выплату можно по коэффициенту трудового участия (КТУ):

Пример расчета

Рассмотрим пример расчета по КТУ.

Бригада, включающая двух работников, произвела за 5 дней (40 часов рабочего времени) реконструкцию здания. Стоимость — 10 000 рублей. Первый рабочий отработал 26 часов, второй — 14. Расчет.

Общая стоимостьРасчет работника № 1Расчет работника № 2
10 00010 000 / 40 × 266500
10 00010 000 / 40 × 143500

Если работники трудились одинаковое количество времени, общая сумма делится пополам.

Таким образом, описанная система помогает рационально распределить денежные средства среди работников бригады благодаря четко определенным нормам времени, затраченного на процесс.

Аккордная система не вызывает практических проблем и нужна при определенных условиях труда. Данный вариант широко применяется при выполняемых трудовым коллективом разовых работах.

Следует письменно оформить и подписать договор между нанимателем и работником в отношении сроков и объема задач, подлежащих выполнению. С документом нужно ознакомить сотрудника или бригаду до начала работ.

Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации?

На сегодняшний день известно множество разновидностей подсчета зарплаты — сдельная, повременная и т.д. Одной из них является аккордная система оплаты труда. В статье мы рассмотрим как используется аккордная система оплаты труда, какие ее преимущества, недостатки и особенности.  

Особенности аккордной системы оплаты труда в организации

Как правило, аккордная система оплаты вводится в качестве средства повышения мотивации сотрудников к увеличению производительности и улучшению качества работы. Именно такой вариант оплаты труда позволяет работодателю грамотно распределять бюджет, не теряя в качестве производительности. Чтобы более подробно ознакомиться с особенностями такого типа оплаты обратимся к следующей таблице:

Особенность

Источник: https://polit-gramota.ru/yuridicheskaya/akkordnaia-sistema-oplaty-tryda-chto-eto-takoe-uridicheskie-sovety

Аккордная система оплаты труда – Центр Про

Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации?

Заработная плата – важный момент взаимодействия между сотрудником и нанимателем, от которого во многом зависит продуктивность, качество и объемы работы. Аккордная система оплаты труда позволяет заинтересовать трудящихся в более быстром и качественном осуществлении возложенных на них обязанностей.

Предприятие самостоятельно разрабатывает наиболее выгодную для него систему оплаты труда сотрудников. Обычно используются два вида исчисления заработка: повременный и сдельный.

Каждый этот вид имеет свои особенности. При повременной тарификации трудящийся получает выплаты за фактически отработанное время.

Сдельное поощрение труда базируется на выполнении объемов поставленных задач, а не на времени их выполнения. То есть, чем большее количество заданий решено в единицу времени, тем большее вознаграждение можно получить. Аккордная система оплаты труда (сокращенно АСОТ) относится к разновидности сдельной.

Выделим основные особенности такой компенсации труда:

  • Четкие сроки выполнения указанного объема работ;
  • Выплата производится только за окончательное выполнение всего заказа;
  • Применяется для бригад или нескольких сотрудников, одновременно занятых в одном проекте.

Такой способ вознаграждения мотивирует работников на сокращение времени выполнения работы. Уменьшение длительности работ не должно отразиться на качестве их исполнения.

Интересным фактом является то, что в данном случае совершенно не важно, сколько людей будет трудиться над выполнением задания.

Сумма оплаты определяется за весь объем и распределяется между участниками согласно коэффициенту трудового участия, если это было оговорено заранее или поровну на всех.

Когда применяется система

Наиболее часто этот вид поощрения применяют в случаях, когда эффективность коллективного труда гораздо выше, чем одиночного.

Предприятия очень редко используют АСОТ, так как она способна повлиять на снижение качества производимых работ, несоблюдение технологии изготовления изделий, перерасход материалов и прочих моментов, связанных со стремлением выполнить большие объемы за короткое время, с целью получения вознаграждения.

Очень удобно использовать данный способ платы за труд, когда очень тяжело оценить работу профессионала в количественных или временных единицах. Если существует грандиозный проект, который не имеет смысла делить на отдельные этапы, и он требует группового взаимодействия специалистов разного уровня и направленности.

Прекрасно подходит аккордная оплата в качестве гонорара для людей занятых творчеством: постановкой спектаклей, дизайн-проектами интерьера, написанием книг и другими похожими работами.

В промышленных компаниях применение АСОТ происходит в результате определения точного срока выполнения производственных работ. Получив аккордное задание, бригада имеет точное представление о полном объеме, сроках окончания работ и сумме дохода за их выполнение. Это мотивирует на скорейшее выполнение поставленной задачи.

Актуально использовать такую форму в производственных сферах с продолжительным циклом работ, например в судостроении, либо когда скорость выполнения задачи имеет огромное значение для предприятия, например, устранение неполадок в важном производственном оборудовании.

Возможно применение аккордной формы оплаты труда на машиностроительных предприятиях, в случаях, когда получен срочный заказ на определенное количество изделий, остановке производственной линии или наладке и установке нового оборудования.

Пример и расчеты на практике

Прежде чем приводить практические примеры следует учесть, что аккордная заработная плата существует в двух вариантах:

  • Сдельная аккордная оплата – при постановке задачи фиксируется точная сумма вознаграждения;
  • Аккордно премиальная оплата, кроме оговоренной суммы дохода, предусматриваются дополнительные поощрительные выплаты: за досрочное, качественное выполнение работ, экономию материала, выполнение работ в большем объеме и тому подобное.

Эти моменты могут оговариваться в трудовом договоре либо наниматель производит поощрение согласно своим личным соображениям на основании приказа.

Пример №1

Для примера расчета возьмем ситуацию, в которой бригада из 3 человек занималась установкой и наладкой нового оборудования. На выполнение задачи им было предоставлено 4 рабочих дня, то есть 32 часа.

За весь объем работы бригада должна получить 12 тысяч рублей. Определим, сколько должен получить каждый наладчик, согласно отработанному времени, если 2 человека отработали 24 часа, а один только 8 часов.

Расчет:

12000/32 х 24 = 9000 рублей. Делим эту сумму поровну между двумя членами бригады и получаем, что каждый заработал по 4500 рублей.

  • Окончательные работы проводил третий специалист, его вознаграждение составит: 12000/32 х 8 = 3000 рублей.
  • Такой расчет производится, если работают специалисты одинакового уровня и коэффициент трудового участия определяется исходя из затраченного времени.
  • Пример №2

Сотруднику предприятия поставлена задача — проложить 150 метров кабеля за 6 часов. Стоимость одного метра составляет 20 рублей. Если сотрудник справляется за более короткое время, он получает премию в размере 50% от установленного вознаграждения, если не справляется, то штраф составляет 500 рублей за каждый просроченный час.

  1. В случае, если специалист справился с поставленной задачей, его заработная плата равна: 150 х 20 = 3000 рублей
  2. Если справился меньше чем за 6 часов то вознаграждение равно: 3000 + 50% премиальных = 4500 рублей.
  3. Если задание выполнено не за 6, а за 8 часов, то сотрудник получает оплату 150 х 20 – 500 х 2 = 2000 рублей.

Коэффициент трудового участия

Очень важным показателем при применении аккордной системы оплаты труда является коэффициент трудового участия (сокращенно КТУ). Он применяется в случае выполнения группой работников определенного общего задания и оценивает качество труда каждого члена группы по отдельности.

Обычно, трудовой вклад каждого работника определяется в базовой величине равной 1 или 100. Она применяется только к тем членам бригады, которые:

Читайте так же:   Самые высокие зарплаты в России по профессиям на 2020 год

  • Точно выполнили заданные объемы работ;
  • Четко соблюли технологию изготовления изделия;
  • Изготовили качественный продукт;
  • Соблюдали трудовую дисциплину и правила охраны труда;
  • Четко следовали должностным и производственным инструкциям.

В зависимости от личного трудового вклада базовый коэффициент каждого работника может измениться в любую сторону. При выполнении больших объемов работ, рассчитанных на продолжительное время, следует вести ежедневный учет КТУ.

Источник:

Аккордная система оплаты труда: чем характеризуется премиальная и сдельная

Каждая компания самостоятельно выбирает, какая система начисления зарплаты работникам будет выбираться. Достаточно интересной считается аккордная схема, которая связана с результатами деятельности сотрудников и затраченному времени на процесс.

Поэтому считается, что при ее использовании обеспечивается наиболее эффективная и справедливая оценка результатов работы специалистов.

Назначение

Аккордная схема применяется в разных компаниях. Основной ее особенностью выступает то, что заработок учитывает реализованный объем и затраченное на процесс время.

Важно! При использовании этой системы предварительно определяется, за какое количество времени должна быть выполнена конкретная задача, а после ее реализации выплачиваются средства работникам.

За счет справедливой оценки труда специалистов, обеспечивается придание стимула к увеличению объема выпущенной продукции. При расчете учитывается норма выработки и тарифы.

Практически в каждой бухгалтерской программе имеется возможность производить автоматический расчет на основании аккордной системы.

Преимущества и недостатки

Применение на разных предприятиях аккордной системы обладает некоторыми плюсами.

К ним относятся:

  • работник точно знает, за что ему выплачивается вознаграждение, так как объем выполняемой работы оговаривается между работодателем и специалистом заранее;
  • значительно упрощается процедура, на основании которой распределяется работа между всеми сотрудниками компании;
  • прием результатов работы считается легкой процедурой;
  • экономится рабочее время и материальные расходы;
  • снижается себестоимость товаров;
  • обеспечивается сплоченность коллектива, так как каждый специалист нацеливается на конечный результат;
  • уменьшаются риски предпринимателя, так как расходы на работников всегда равны полученному объему труда.
  • Какие существуют системы оплаты труда? Смотрите видео:
  • Единственным значимым недостатком данной системы выступает то, что фактически нереально грамотно определить вклад каждого сотрудника в общий результат.

Отличия от сдельной

Если используется сдельная оплата труда, то при расчете заработка сотрудника учитывается точное количество созданных товаров. Во время реализации процесса требуется привлекать специалистов, обладающих разной квалификацией и опытом.

Источник: https://centrproh.ru/personal/akkordnaya-sistema-oplaty-truda.html

Аккордная система оплаты труда, ее форма и роль – Налоговик

Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации?

— Организация бизнеса — Кадры — Аккордная система оплаты труда

Одним из достаточно часто применимых в трудовой практике вариантов назначения вознаграждения трудящимся за исполнение их трудовых обязанностей является аккордная система оплаты труда.

Она предполагает назначение оплаты за ряд различных работ в течение определенного промежутка времени в едином комплексе.

Таким образом аккордно-сдельная система оплаты труда имеет свои четко определенные черты, а одной из её разновидностей может являться также аккордно-премиальная система труда.

Что такое аккордная система оплаты труда

В первую очередь, аккордная оплата труда – это разновидность сдельной оплаты за выполненную работу, при которой устанавливаются определенные сроки на выполнение заранее определенного комплекса работ.

Именно комплексность и наличие строго установленных сроков и отличают данный способ обеспечения вознаграждения за работу от чистой сдельной оплаты труда, при которой зарплата выплачивается просто по факту исполненного объема услуг или произведенных товаров.

При этом так же, как и сдельная система оплаты, аккордная система может применять как для конкретных четко определенных услуг, так и непосредственно для производства продукции.

В целом, аккордная система существует на текущий момент в двух формах по отношению к количеству задействованных в ней лиц:

  • Индивидуальная аккордная оплата. Она применяется по отношению к определенному объему работ в определенные означенные сроки для одного сотрудника.
  • Коллективная или бригадная аккордная оплата. Её принципы предполагают оплату труда определенного коллектива сотрудников за выполнение точно так же строго определенных предварительно объемов работ в соответствии с их личным вкладом в его исполнение.

Наиболее целесообразным является использование аккордно-сдельной оплаты труда в тех ситуациях, когда применение чистой сдельной оплаты является экономически невыгодным либо недопустимым с точки зрения трудового законодательства. В частности, положения статьи 136 ТК РФ  обязывают работодателя выплачивать заработную плату работникам как минимум дважды в месяц.

Если сдельная оплата труда подразумевает выплату по факту проведенной работы, которая может продлиться больше половины месяца – то исполнение подобного условия может привести к ответственности работодателя.

В то же время аккордная система позволяет разбивать платежи за общий объем работ на любые промежутки и является актуальной и для ситуаций, когда весь фронт деятельности может быть растянутым на несколько месяцев или даже лет.

Непосредственно нормативы трудового законодательства РФ не рассматривают отдельно аккордную систему оплаты труда, поэтому её положения должны быть просто отражены в трудовом договоре и локальных нормативных актах предприятия.

Что такое аккордно-премиальная система оплаты труда

Другой разновидностью аккордной системы является аккордно-премиальная. Она имеет ряд сходств как с чистой аккордной оплатой труда, так и с бестарифной системой за счет применения специальных коэффициентов трудового участия каждого работника.

Подобные дополнительные коэффициенты позволяют более эффективно обеспечить мотивацию сотрудников и предоставить вознаграждение за отдельные позитивные моменты трудовой деятельности.

В частности, повышающий коэффициент может быть предусмотрен за:

  • Длительный стаж работы на одного работодателя.
  • Отсутствие дисциплинарных взысканий.
  • Наличие профессионального образования.
  • Высокое качество продукции или услуг.

При этом работодатель вправе также устанавливать и понижающие коэффициенты для менее эффективных в сравнении с нормой сотрудников. Таковые понижающие коэффициенты могут назначаться за:

  • Дисциплинарное взыскание в виде выговора или замечания.
  • Срыв сроков исполнения работы.
  • Наличие производственного брака.
  • Нарушение техники .

Полный перечень факторов повышающих и понижающих коэффициенты трудового участия, а также порядок их определения следует указать либо непосредственно в трудовом договоре с работником, либо же в коллективном договоре или иных нормативных актах, принятых на предприятии и используемых во внутреннем документообороте.

Когда и зачем используется аккордная система оплаты – преимущества и недостатки

Порядок применения аккордной системы оплаты является наиболее распространенным в контексте срочных трудовых договоров, так как наиболее часто она применяется в тех ситуациях, где имеются строго определенные сроки на исполнение строго определенного комплекса работ.

Аккордная система оплаты по бессрочному трудовому договору также может стать хорошим аналогом постоянного перезаключения нескольких срочных договоров с одними и теми же работниками, что позволить снять ответственность с работодателя и эффективно реализовывать максимальный потенциал сотрудников.

К другим преимуществам аккордной системы можно отнести:

  • Высокую эффективность выполнения отдельных четко поставленных задач. Аккордная система лучше всего подходит для исполнения определенного спектра разовых работ на срочной основе, так как позволяет минимизировать затраты в процессе труда и простимулировать работника на его досрочное завершение с соответствующей выплатой вознаграждения.
  • Удобство при коллективном применении. Аккордная система дает возможность хорошо оценить вклад каждого конкретного сотрудника в исполнение трудовой задачи и позволяет назначить каждому работнику адекватную и соответствующую его затраченным усилиям заработную плату.
  • Высокий уровень гарантий. При исполнении длительных работ, работодатель имеет возможность за счет применения аккордной системы гарантировать их конечное завершение в установленные сроки.

Однако, как и любой другой из видов оплаты труда, имеет аккордная система и ряд недостатков. К ним можно отнести:

  • Сложность объективной оценки вклада каждого из сотрудников. Аккордная система труда подразумевает применение заранее определенных коэффициентов и заранее определенных показателей учета, что усложняет повышение мотивации каждого отдельного работника.
  • При длительной работе по аккордной системе может усложняться ведение бухгалтерских расчетов. Кроме этого, сфера применения аккордного труда также чаще всего требует последующей проверки результатов, что может повлечь за собой дополнительные расходы.

Порядок трудоустройства по аккордной системе

Оформление сотрудников на аккордную систему оплаты труда должно быть в обязательном порядке оговорено в изначальных условиях трудового договора. Точно так же, если работа имеет строго означенные сроки, то трудовой договор должен предусматривать и их окончание.

Однако сроки при аккордной работе могут устанавливаться сотруднику и в рамках бессрочного договора. В частности, им или же правилами внутреннего распорядка может обосновываться издание определенных приказов работодателей о проведении каких-либо работ в строго означенные сроки.

Непосредственно оплата труда по аккордной системе чаще всего включает в себя выплату в размерах МРОТ в течение всего периода работы отдельного сотрудника или же бригады, а также оформляемую в качестве премии, либо же просто предоставляемую по условиям трудового договора окончательную выплату по завершении работы.

Для работодателя в любом случае наиболее эффективным будет именно установка премий, даже на аккордно-сдельной, а не аккордно-премиальной системе оплаты труда, так как они в любом случае позволят применять по отношению к сотруднику возможные меры дисциплинарных воздействия и лишать последнего премии и большей части заработной платы в случае нарушения правил трудовой дисциплины и распорядка. (22 голос., 4,70

Источник: https://onlinebuhg.ru/akkordnaja-sistema-oplaty-truda-ee-forma-i-rol.html

Аккордная оплата труда — что это простыми словами: чем характеризуется

Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации?

Последние изменения: Январь 2020

Подобно воспринимаемому слухом целостному элементу в музыке, аккорд в производственном процессе – отдельный этап индивидуальных или коллективных работ с чётко обозначенным стартом и финишем. Аккордная оплата труда характеризуется начислением заработной платы за предварительно установленный объём в лимитированные временные рамки по утверждённой заранее тарификации.

Определение и сфера применения

 Аккордная система оплаты труда – это разновидность сдельной, отличающейся регламентированными сроками и обозначением конкретного объёма. Результат оценивается по завершению установленного цикла, а не временного интервала.

По отношению к количеству задействованного персонала подразделяется на составляющие:

  1. Индивидуальная аккордная система оплаты труда – начисление вознаграждения единственному исполнителю при завершении оговоренного объёма работ в конкретные сроки.
  2. Коллективная аккордная форма оплаты труда – начисление зарплаты бригаде по окончанию производственного цикла по результатам комплексной оценки. Вознаграждение в разрезе отдельного работника производится на основании личного вклада, определённого в процентном отношении с учётом качественного показателя и затраченного времени.

Трудовой Кодекс не конкретизирует критерий установления расценок, показателей для премирования и сферу применения данной разновидности.

Основанием для внедрения и тарификации служит заключаемый трудовой договор в соответствии с нормами трудового права.

Аккордная форма оплаты труда применяется при экономической нецелесообразности сдельных расценок в чистом виде, исходя из степени срочности, количественных и качественных показателей в установленный «авральный» период.

Методика может применяться на постоянной и временной основе при наличии сжатого срока, отведённого для выполнения работ в ситуациях:

  • аврала, связанного с выполнением плановых показателей;
  • заключения договора с заказчиком, предусматривающим штрафные санкции в существенных размерах за просрочку;
  • внедрения нового оборудования или технологического процесса, чреватого остановкой производства и финансовым потерям при задержках;
  • устранения последствий аварий, катастроф или негативного воздействия, вызванного обстоятельствами непреодолимой силы.

Поскольку аккордная оплата труда является разновидностью сдельной формы с фундаментальным отличием в регламенте сроков, применение обосновано в экстренных ситуациях, носящих разовый характер. На постоянной основе целесообразно использовать метод в сферах с возможностью чёткого учёта трудозатрат по разработанной специально шкале нормативов, что актуально для строительства, предприятий связи, промышленных компаний и ряда сельскохозяйственных отраслей.

Премирование и дополнительные выплаты при аккордной системе

При выполнении объёма требуемых работ с соблюдением качества и отведенных сроков вопросов относительно финансирования и определения размеров в денежном эквиваленте не возникает. Аккордная система заработной платы предусматривает начисление вознаграждения по прописанному механизму. А что делать в случае срыва сроков, недовольства заказчика и получения убытков предприятия?

Трудовой Кодекс – противник наложения штрафных санкций на работников. Компания может только произвести депремирование.

Но о каком депремировании можно говорить при отсутствии начисления премии? Статьи 129 и 191 ТК РФ определяют под премией поощрительную выплату за выполнение предусмотренных условий без ограничений в размерах.

Аккордно-премиальная система оплаты труда – это оптимальный выход в конкретной ситуации.

В индивидуальном договоре целесообразно заложить начисление премий при обеспечении качественного выполнения в регламентированный срок.

 Тогда в случае невыполнения обязательств сотрудники не будут фигурировать в приказе о премировании, что даст возможность «завуалировать» депремирование или заложенные штрафные санкции, не «дразня» трудовое законодательство формулировками о наложении финансовых санкций.

К разновидностям аккордной оплаты труда относится применяемая для начисления вознаграждения за авральную работу паушальная система, упоминаемая в Конвенции 2006 года относительно финансирования трудозатрат моряков. Методика включает доплату за запланированное изначально время переработки. Если количество отработанных сверхурочных часов превышает запланированную цифру, то доплата производится по повышенным тарифам.

Конкретный размер премий и надбавок для вышеуказанных форм трудовым законодательством не определён, поэтому для придания установленным самостоятельно нормативам и базовым показателям юридической силы, важно закрепить в положении об аккордной системе оплаты труда, внедряемом на предприятии временно или постоянно.

 

Аккордная система оплаты труда характеризуется наращиванием количества изготавливаемой продукции одновременно с повышением качества и экономией временных ресурсов.

К преимуществам относится:

  1. Повышение производительности и эффективности. Схема оптимальна для разовых работ на срочной основе, поскольку:
    • стимулирует работника по срокам;
    • минимизирует расходы на эксплуатацию оборудования.
  1. Исключение претензий со стороны работников, так как при аккордной системе оплаты труда заработок устанавливается до начала работ, минимальная конечная цифра известна каждому задействованному сотруднику, а получение премии вносит дополнительный позитивный элемент.
  2. Степень мотивации. Конкретный объём и дополнительная премия за досрочное выполнение – мощный стимул для бригады, оказывающей влияние на каждого участника.

К недостаткам следует отнести тот факт, что аккордная система заработной платы предусматривает комплексную оценку целого этапа работ с формированием вознаграждения за конкретный объём. За кадром может оказаться оценка трудозатрат каждого работника при установлении индивидуального коэффициента.

Порядок привлечения работников

Если методика используется в течение ограниченного периода, то время установления должно фигурировать во внутренних локальных нормативных актах. С каждым работником необходимо заключить срочный трудовой индивидуальный договор.

Если аккордная система оплаты труда характеризуется внедрением для выполнения конкретных работ на конкретный срок, то период в трудовом договоре не должен превышать установленный временной интервал.

Трудовые отношения оформляются:

  • срочным трудовым договором на внутреннее совместительство или приказом о совмещении должностей, если работник числится в штате предприятия;
  • дополнительным трудовым соглашением на внешнее совместительство, если нанимаемый гражданин не состоит в штате предприятия в качестве основного работника.

Аккордная система заработной платы предусматривает возможность выплаты вознаграждения в размере, не ниже установленного МРОТ на региональном уровне на протяжении всего периода до завершения производственного цикла или комплекса работ. Данная информация должна быть прописана во внутренних локальных документах.

Аккордно-сдельная оплата труда является аналогом привлечения гражданина к выполнению работ гражданско-правового характера. Однако в отличие от разового договора подряда работник не отстраняется от деятельности по результатам выполнения, а получает премиальное вознаграждение и «дополнительные баллы» в глазах руководства.

Бесплатный вопрос юристу

Нуждаетесь в консультации? Задайте вопрос прямо на сайте. Все консультации бесплатны/ Качество и полнота ответа юриста зависит от того, насколько полно и четко вы опишете Вашу проблему:

© 2020 zakon-dostupno.ru

Источник: https://zakon-dostupno.ru/oplata/akkordnaya-sistema-oplatyi-truda/

Аккордная система оплаты труда: понятие, виды, особенности применения, формулы и примеры расчета

Когда применяется аккордная система оплаты труда в организации?

Аккордная система вознаграждения за труд относится к тарифным системам и является комбинацией сдельной и сдельно-премиальной подсистемы. Правила расчета зарплаты при аккордной системе зависят от характера и объема производимых работ и особенностей организации сотрудников.

Понятие и основные черты аккордной системы

Оплата труда по аккордной системе – это вознаграждение за определенный объем работ, выполненный одним или несколькими сотрудниками за определенный отрезок времени. При таком способе сумма вознаграждения известна до начала работ. Пример аккордной системы – разовая оплата бригаде маляров за покраску забора, выполненную в недельный срок.

Аккордная система оплаты бывает трех видов:

  • сдельной;
  • премиальной;
  • смешанной.

При сдельной системе оплата производится за выполненный объем работы, а внутри бригады полученная сумма распределяется пропорционально отработанному времени или доле выполненной работы, приходящейся на каждого сотрудника.

При премиальной аккордной системе вознаграждение каждого работника определяется с учетом коэффициента трудового участия (КТУ). Данный коэффициент является не долей выполненной работы конкретного сотрудника (как в вышеописанном случае), а его отношением к работе.

Величина КТУ может быть больше или меньше единицы и зависит от следующих факторов:

  • добросовестного отношения к работе;
  • процента брака;
  • наличия опозданий на работу;
  • выполнения плана с опозданием или раньше срока;
  • иных существенных для данной работы показателей.

Например, двум рабочим поручено собрать 10 деталей за 5 дней, общая сумма оплаты на двоих – 10000 рублей. При сдельной оплате каждый рабочий получит по 1000 рублей за каждую собранную им деталь, а при премиальной зарплата каждого будет равна:

10000 / (2 работника) * КТУ = 5000 * КТУ.

Суммарный КТУ всегда равен числу членов бригады, а для каждого работника данный показатель варьируется обычно в пределах от 0,5 до 1,5. Значения КТУ для каждого фактора определяет работодатель по своему усмотрению.

Например, опоздания – 0,1 КТУ, брак – 0,1 КТУ.

Если один рабочий собирал детали некачественно и опаздывал, а другой приходил вовремя, то их КТУ могут составлять 0,8 и 1,2 соответственно, а зарплата составит 0,8 * 5000 и 1,2 * 5000, или 4000 и 6000 рублей.

При смешанной аккордной системе учитывается и объем работы, выполненной каждым сотрудником, и его отношение к работе.

Аккордная система предполагает заключение срочных трудовых договоров, в которых должны детально прописываться условия оплаты сотрудников.

Срок работы всегда ограничен, причем за срыв сроков итоговое вознаграждение может быть уменьшено, но с учетом того, что за отработанный месяц работники должны получить сумму не ниже МРОТ для данного региона.

Прием и сдача работы осуществляется по акту (форма Т-73), в котором указывается перечень всех работ, стоимость каждой из них и сроки выполнения.

Плюсы и минусы

К плюсам аккордной системы относятся:

  • повышение мотивации бригады к качественному труду;
  • экономия времени;
  • снижение расходов на нормирование труда;
  • самостоятельное распределение объемов работ и рабочего времени внутри бригады;
  • снижение риска для бизнеса.

Если при заключении обычных трудовых договоров работодатель вынужден непрерывно контролировать скорость и качество работ, то при аккордной системе в быстром и качественном выполнении работы заинтересована сама бригада.

Частным заказчикам данная система удобна тем, что не нужно вникать детально в суть каждой составляющей объема работы – достаточно договориться об итоговой цене за весь объем и выставить сроки.

К минусам можно отнести вероятность неверной (завышенной) изначальной оценки стоимости общего объема работ, особенно для неопытного заказчика, так как после подписания договора изменить стоимость работ нельзя, если нет нарушений. Для бригады минусом является сложность оценки вклада каждого конкретного сотрудника при сдельно-премиальной системе.

Как рассчитать зарплату сотрудников

Если срочную работу, состоящую из n отдельных компонентов, поручено выполнить одному сотруднику, то его вознаграждение рассчитывается по формуле:

C = S1 * A1 + S2 * A2 + … + S(n) * A(n),

где C – итоговая сумма оплаты, A(n) – количество n-ой работы, а S(n) – стоимость n-ого компонента работ.

Пример 1.

Рабочему поручено за 10 дней выточить 100 деталей (работа А1) и собрать из них 5 конструкций (работа А2). Стоимость изготовления одной детали – 100 рублей (S1), а стоимость одной сборки – 1000 рублей (S2). Оплата труда составит:

С = (100 * 100) + (5 * 1000) = 15000 рублей.

Сдельная система

Если работа поручается бригаде, и результат работы напрямую зависит от времени ее выполнения (например, охрана склада или выполнение однотипных действий), то применяется сдельный вид аккордной системы, и вклад каждого сотрудника пропорционален длительности времени его работы.

Формула для расчета оплаты n-му члену бригады:

C(n) = S * T(n) / T,

где S – общая плата за весь объект, T(n) – время, затраченное n-ым сотрудником на работу, а T – время, которое потратили все сотрудники, при этом Т1 + Т2 + … T(n) = T.

Пример 2.

Бригаде из 5 рабочих поручили охранять склад в течение 10 суток по очереди. Заявлена общая стоимость работ – 40000 рублей. За все время двое рабочих охраняли склад по 72 часа каждый, остальные трое – по 32 часа каждый. Общее время работы – 240 часов.

Оплата каждому из первых двух рабочих равна 40000 * 72 / 240 = 12000 рублей, а оплата каждому из остальных трех равна 40000 * 32 / 240 = 5333,33 рубля.

Премиальная и смешанная системы

Если работа состоит из нескольких составляющих, каждая из которых оценивается разным способом, то итоговая оплата каждого работника бригады складывается из цены работ каждого вида, умноженной на вклад этого работника в данную составляющую (в часах или иной единице измерения) и при необходимости умноженной на КТУ. Формула в таком случае будет индивидуальной для каждого случая.

Пример 3.

Бригаде из 6 работников было поручено за 10 дней отремонтировать помещение. Общая стоимость работ – 100000 рублей. В список работ входило:

  • демонтаж старого пола – 30000 рублей;
  • монтаж нового пола – 60000 рублей;
  • охрана помещения по ночам (десять ночей по 12 часов) – 10000рублей.

Плата за демонтаж зависит от трудового вклада, поэтому рассчитывается по формуле:

C = 30000 * (A(n) / A),

где A(n) – площадь пола, сломанного n-м членом бригады, А – общая площадь пола.

Монтаж более сложен, поэтому, помимо выполненного объема, учитывается КТУ за качество. 0,9 – низкое качество, 1,1 – высокое.

Плата за монтаж пола n-го сотрудника равна 60000 * (A(n) / A) * КТУ.

Плата за охрану зависит от времени и рассчитывается для n-го сотрудника как:

10000 * T(n) / T,

где T(n) – число отработанных часов n-го сотрудника, а T – общее число часов (120).

Итого, зарплата n-го сотрудника составит:

C(n) = 30000 * (A(n) / A) + 60000 * (A(n) / A) * КТУ + 10000 * T(n) / T.

При расчете важно учесть, что суммарный КТУ всех сотрудников должно равняться 6 (число работников бригады).

Использование аккордной системы

Аккордный способ вознаграждения удобно применять в следующих случаях:

  • при необходимости выполнить срочный ремонт или устранить аварию;
  • при выполнении разовых работ;
  • для организации ремонтных и строительных работ;
  • при сезонных работах.

Содержать специальную бригаду на случай аварийных ситуаций будет стоить значительно дороже, чем привлекать специалистов по срочному договору при необходимости. Также аккордная система подходит, когда нужно установить сложное техническое оборудование, в монтаже которого не разбираются постоянные сотрудники. Ремонт частных помещений также удобно оплачивать целиком по факту выполнения работы.

Важно учесть, что аккордная система хорошо применима при численности бригады до 10-15 человек. Если объем работы значительный, практичнее поручить оформление срочных договоров с разными бригадами одному подрядчику.

Аккордная система является сложным регулируемым вариантом сдельной и премиальной тарифных систем.

Чтобы избежать переплат и срыва сроков сдачи объекта, необходимо тщательно планировать вид аккордной системы и определять стоимость каждого компонента из общего объема работ.

(1 5,00 из 5)
Загрузка…

Источник: https://pravo.team/trudovoe/oplata/akkordnaa-sistema.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.